IT4managers

Este absolut necesara aceasta sectiune. Ea se adreseaza managerilor ajutandu-i sa invete sa ia decizii in promovarea, marketingul si vanzarile firmei ce devin din ce in ce mai mult legate de internet, in deciziile privind gradul si nivelul de informatizare al firmei.

Pana in urma cu cativa ani, puteam lasa toate deciziile privind IT ul la nivelul departamentului IT al firmei sau la nivelul “baiatului cu IT-ul”. Nu ne pricepeam la IT nici atunci cum nu ne pricepem nici acum

Acum insa deciziile privind IT devin cruciale pentru afacerea noastra, si trebuie sa intelegem ce se intimpla pentru a lua deciziile cele mai potrivite. Cei din departamentul de IT pot fi foarte buni specialisti dar ei sunt cei ce executa si nu cei care decid. Caci ei sunt totusi angajati, au psihologie de angajati si interese de alngajati. Ei pot face bine treaba pe care noi o delegam lor dar nu trebuie sa abdicam de la a lua noi deciziile strategice cruciale pentru viitorul firmei.

Acum cativa ani ii invatam pe manageri sa ceara contabilului si o serie de indicatori speciali care sa ii arate managerului sanatatea inteprinderii sale. Si il invatam sa le citeasca si sa le interpreteze singur.

Acum cand IT -ul poate avea influenta cruciala in activitatea si viitorul firmei vom incerca sa sintetizam elementele esentiale de care patronul are nevoie pentru a-si controla si a-si dezvolta firma.